国美电器控制权的争夺，演变至今日，黄光裕终于在董事会安插了亲信邹晓春及胞妹黄燕虹，二人高票入职国美董事会，前者担任执行董事，后者任非执行董事。这也是对上个月１０日国美董事会与黄光裕方面谅解协议的落实。
看起来，国美电器避免了分裂的危险，目前现状被誉为“休眠火山”。董事会格局确定之后，火山是否真的休眠了？不然。
且看国美管理层和邹晓春代表的黄光裕方面对媒体发出的书面声明。
以陈晓为首的国美管理层表述简单，不带色彩——“代表大股东的董事加入董事会，令公司G来的发展战略能够充分地在董事会层面建设性地讨论并在决策上达成一致。接下来我们将为国美和股东的整体最佳利益打造一家更强及更具盈利能力的公司”。
但以邹晓春名义发表的创始股东表态则有很强的感情色彩——先陈述“尽可能地本着不分拆母集团的方向来解决业已存在的阻碍企业发展的问题”；其次表态——“相信良好的公司治理绝对不是排挤大股东在董事会的合理席位和权力”，他与黄燕虹的加入“是董事会的部分成员在逐步回归理智选择的结果，也是推动国美今后更快、更好地向前发展的重要一步”。
试问，业已存在的阻碍企业发展的问题是什么？无他，一为非上市门店去留，二为陈晓的去留。
自始至终，双方最主要的矛盾就是上述两点，至今仍未解决。
首先，大股东现在有了真正的代言人，并且代言人进入了董事会。在任何一个现代化的公司治理框架里面，持股３２．４７％的大刀（黄光裕夫妇）无法直接管理公司，又没有代言人，公司治理很难实现正常。如今董事会格局变化后，看似公司治理步入常轨，此时，邹晓春放言，“国美最佳的公司治理方案，应该是在创始股东参与及指导下，保证公司保持行业领先地位和业务的快速发展，以及加强公司治理，保障全倒啥利益的平衡。”
可见，人事方面的矛盾已有解决方向，但暗战不会消停。
在由１３名董事组成的董事会中，陈晓、孙一丁和竺稼等３名贝恩董事，以及由贝恩指定的独立董事Ｔｈｏｍａｓ Ｊｏｓｅｐｈ Ｍａｎｎｉｎｇ，占据了６席，而黄光裕家族的代表涤凶尴春、黄燕虹和伍健华３人，加上倾向黄家的独立董事陈玉生，也只有４席，而魏秋立、王俊洲和独董史习平倾向中立。在这样的格局下，大股东要想重新控制董事会，就必须争取到这３名中立董事的支持。
有趣的是，大股东代言人的发言时常带有某种暗示色彩。关于陈晓的去留，邹晓春在１７日的特别股东大会上说，“这是陈晓个人问题，与议程无关。”
诚然是陈晓个人选择去或留，但这去留将对国美电器不可避免地产生一定影响。
其次，国美战略分歧的问题未完全解决。黄光裕入狱以后，整个国美的战略发生了很大的变隆３孪的设想是希望进行集约性的经营而不是扩张开门店，黄光裕的想法是要大规模开门店，仍然要扩张地盘。战略分歧和人事问题难以两分。
这就牵涉到目前国美非上市门店的去留问题。
只有在掌握主动权的情况下，创始股东才可能对非上市业务在新的董事驴蚣芟拢积极地去解决。最大的可能是将非上市门店以合理估值注入国美电器。目前，创始股东仍保有在提前６０天通知的情况下删除非上市门店管理协议的权利。这是黄光裕手里极有威慑力的一个武器。
未来国美是不是会分裂？大致不会，国美这个小江湖必然希望以和为贵，才能追赶苏宁。至于未来陈晓是不是要离开国美，有可能。这取决于大股东本身对公司发展战略方面的引导，体现在大股东对公司的话语权的掌握。
(责任编辑：陈中)
