上个世纪90年代，确切地说，是1994年。其时，一场风暴乍起，随即席卷了经过多年的改革开放而渐渐与世界全面接触的中国大陆。
这场风暴名为“疯狂英语”，确切地说，是“李阳疯狂英语”。是的，对于许70、80年代出生的人来讲，那似乎并不是很遥远的记忆：时年仅25岁的李阳创立了“李阳疯狂英语”这个长盛20年的教育品牌，从那一刻起不计其数的中学生、大学生以至于各行各业的成年人都加入了“3亿中国人说一口流利的英语”的世纪末狂欢，也正是从那一刻起“疯狂英语”这把大火就再也离不开“李阳”这个定语，而这把大火一烧就是16年。
时至如今，所谓的英语热早已从当初的急性高烧渐渐变成了人们见怪不怪的社会顽疾;怎么学英语怎么考好英语这两个似乎永远也解决不了的问题铸造了中国教育产业链鸩豢苫蛉钡囊桓鼍薮笫谐;而教英语这个行当一朝变成了生意，在日复一日的跑马圈地之中不知成就了多少李阳和俞敏洪们。
而网赚，却是个比英语年轻得多的引爆点。在网上淘金，最初理所当然地只是少数IT人凭技术混口饭的买卖，那时候站长这个词在一般网民看来可谓是鹨Ｔ抖又神圣。而中文互联网真正的网赚时代，却始于懂懂这样的人的出现，他们有意无意间把站长神话戳破，技术买卖成了投机生意。市场总能找到商人，而这些逐利者却注定渐渐被竞争所沥尽：从全民皆赚到玩票者死，似乎不过一场梦醒的时间。
是时，一个名字霎时间被网赚人疯狂地传播：蒋晖。一些人对其恨之入骨而另一些人则视为救主，这个新晋者和16年前英语热潮的弄潮儿一样地踌躇满志，一样地夺路狂奔——而不一样的是，他比当时的李阳还要更加年轻，更加疯狂。
两个狂人隔代相望，两段传奇适世以观。相隔16年，又见一场难以落幕的SHOW。
弱冠鹊起，从不务正业的学生到半路出家的老师
像李阳和蒋晖这样的人，或许注定就要被人们冠上老师的头衔，尽管他们从来也不是科班出身的教师，尽管他们都一样地曾是令老师头疼的学生。
1986年终庖荒辏蒋晖才刚刚出生。
就在这一年，疯狂英语创始人李阳考入兰州大学工程力学专业。
在此之前，由于学业成绩不理想，他在高三时即因对学习失去兴趣而几欲退学，而进入大学之后，李阳也一如既往地头疼于各科的考试——而英语，是他最弱盅Э啤
在多次补考英语失败后，他走上了一条和传统教育理念大相径庭的道路：通过口语而非语法突破英语。李阳另辟蹊径地用将考试题脱口而出的方式完成了他英语水平质的飞跃。在四个月的疯狂操练之后，李阳一举成为兰州大学当年四级考试全校的第二名，而当时的第一名据说后来向他学习口语，成为了他的学生。
就这样，李阳这个非传统的学生就开始了他从校园到校园的演讲生涯，从此一发不可收拾，直至其成为“全中国最有名的英语老师”。
20年过去，时至2006年。李阳早已名满天下——美名骂名欢有之，自然是中国红人不可逃脱的宿命。
到了这一年年底，就读于南京审计学院国际审计专业的蒋晖，不务正业地在校外开起了自己的广告公司。一年之后，因获得了300万风投，蒋晖意气踌躇。又一年之后，这300万资金见底，公司濒临破产。再一年之后，刚刚毕业的蒋晖一边如履薄冰地经营着脆弱的小公司，一边开始接触电子商务。
3个月的摸爬滚打，4000元的泡汤投资，历尽一段不如意，迎来一片新天地。
2009年年末，蒋晖坚定地认为未来数年内电子商务的方向将和SEO密切相关，他投身于SEOWHY的夫唯门下，学习SEO技术。从优化他自己公司的网站，到建立起南京SEO和互联网创业论坛，渐渐地蒋晖也在传道授业解惑的行当里“落草”了。对同行口无遮拦的铁口直断，敢为他人所不为的超低价培训——霎时间，谈论“久久老师”和“久久骗子”的声音，被有意无意地传遍了网络。
走出课堂，走上讲台。蒋晖和李阳的惊人相似，不仅在于他们的经历如出一辙，更在于他们都是从一片骂声中走出自己的路来的。
草根狂欢，从三亿人的英语梦到全民网赚乌托邦
如果从李阳第一次向全国扩张他庥跋炝λ闫穑这一场李阳风暴刮了整整16年，影响了整整两代人，李阳个人的影响力也如他的头衔一样逐年膨胀：1998年被人民日报专文报道，1999年录制了《疯狂英语》专题纪录片，2000年之后更是频频出现在各大电视频道和重量级节目之上(至今很多人都还记得他在春晚的亮相)。最终饫钛粜“中国最有名的英语老师”之称号带领他的团队成功拿下2008年北京奥运会的英语培训教练权，是标志着李阳的疯狂英语团队逐渐为体制接纳的一个顶峰。
作为民营英语培训的标志性人物，李阳受到的来自于主流教育界的非议要远远比另外一个民营英语培训巨头——新东方的老板俞敏洪——来得多得多。1993年，俞敏洪从北大辞职创立新东方，做北美留学考试培训起家，短短12年就缔造了一个上市公司，在出国培训市场取得了近乎垄断的地位，俞敏洪在成为留学教父的同时，从来也没有遭到主流教育界的抨击，相反他狄环风顺恰恰有一部分原因是由于他出色的体制应对战略。而主流教育界多年来反复诟病李阳不懂教育学原理，颠覆了沿用多年的传统教学体系，以及——我们不难猜想——动摇了这体系背后庞大的利润分配机制。
半路出家的李阳和北大西语系科班出身的俞敏洪之所以走上了不同的道路，笔者以为，在他们的创业初期就已经注定。李阳之所以激起了这么大的狂热和同样强烈的反弹，原因正在于他激进改革的态度。俞敏洪是个非常成熟的现代企业家，而李阳从来就试图做一个改革者甚至革命者。新东方的精神内核强调“从绝望中寻找希望”，鼓吹个人价值;而李阳疯狂英语打出的旗号却是“让3亿中国人说一口流利的英语”和“学好英语，绝不让祖国失望”——李阳从来不放弃任何宣扬民族精神、国家精神的机会，并有意无意地借由这样的途径放大他的感染力。俞敏洪做演讲会带领他的整个讲师团队出场，而李阳演讲不可或缺的配备只有他的一张嘴和专门为他定做的顶级音响系统。
回顾李阳16年毁誉相伴的疯狂英语之路，我们不禁感到惊异，这与今天的蒋晖是何其的相似!
当SEO主流培训机构约定俗成的收费标准在数千元量级时，初出庐的蒋晖却为他的培训定出了100元的白菜价。这足以让多数同行痛恨的低价同时也为某些人留下了口实：便宜没有好货，你蒋晖的培训就是学不到东西，你就为了骗这100块钱。
当蒋晖的影响力渐渐上涨，并逐步提高培训价格的同时，又有人指责蒋晖见利忘义，骗了小钱还想骗大钱。
当所有同行的SEO培训定位在“教授最好的SEO技术并实现个人价值”的时候，蒋晖的野心却早已到达了“创造中文互联网最大的联署营销团队并让草根阶层也能赚到钱”这个实现社会价值的层次。
当绝大多数人都在鼓吹“给我一个机会，让我来实现你的梦想”的时候，却有人跳出来说“给你自己一个机会，让我们一起实现我们所有人的梦想”——这个声音，也许很微弱，却已足够刺耳，它也确实引起了无数人的反感和反弹——它触痛了他们内心早已封闭的角落。
“全民网赚”这个乌托邦，曾经被许多人谈论过，他们非常渴望它的到来，却从未想过去寻找。蒋晖说，他知道乌托邦在哪里，但却无法一个人到达。于是他建立了利为汇公司，从个人带领团队向公司运营团队转型，迅速获得数百万的风投第一次使蒋晖的团队有了足以起步的资本。蒋晖固然很狂，却非常清楚：如果你给人们造了一个梦，却不去实现它，在人们眼里，你不是变成疯子，就是沦为骗子。而要想把这么大的梦境化为现实，他必须成为最优秀的企业家，而不仅仅是一个演讲高手。
此时的蒋晖，做着和李阳一样大的梦，却在一点一滴地着手干俞敏洪当初所做的事。
歧路殊途，从炮制美梦的偶像到心无旁骛的商人
偶像从来只负责造梦，却不指明这乌有乡确在何处。
历经多年的考验，李阳和他的疯狂英语在夹缝中生存至今，却早已悖离当初的信念甚远。20079月，李阳成为了当年教育界最大的标志性事件之一“3000名学生下跪事件”的始作俑者，一时站到了风口浪尖之上。这一事件，沸沸扬扬了数月才尘埃落定，无论从舆论还是口碑上，对李阳的团队都是一次巨大的打击，这也成为了疯狂英语品牌有史以来最大的负面新闻。
顺着这一事件，当我们回顾李阳疯狂英语团队16年的发展历程，不难发现，这么多年过去，李阳成为了一流的偶像，却显然只是个二三流的老板：李阳能够当着3000人的面煽动他们感动哭泣甚至下跪，却无法缔造出一个可以脱离他的名气独立发展的健康企业。李阳被数千万人给予中国英语救世主的期盼，却从来没能撬动主流英语教育界的地基，最终沦为疯狂英语神教的教主。李阳手下的教师团队，自然对外宣传为精英教师队伍，却鲜少能成功独立运营一个具有足够影响力的项目。李阳依靠名气吸引来的高额投资屡屡被滥用殆尽：他的公司，除却李阳个人的成功，甚锌梢运凳且宦反邮О茏呦蚋大的失败。
关于李阳团队的失败，比较近的案例就是“李阳疯狂英语”2009年在广州运营的收费5万元的“一年包会”全日制学校高调宣传却惨淡收场：所谓“黄埔一期”的“学位”被许多学员在网上低凶让(允许转让“学位”通常是民营培训对退费的惯用替代办法)，据闻首期300名学员中超过半数退款休学，而第二、三期再见不到任何官方宣传。这么一个结果，或许是当初踌躇满志的李阳料想不到的，却恐怕是在一开始就早已注定的：
赢得名气却没赢得市场的醒簦正是高度集中的偶像式发展模式最大的得益者和最大的受害者。
在真实而残酷的市场里，要创造价值，要实现价值，只有成为成功的经营者。
商人和偶像最大的区别在于：商人由于盈亏自负，故不能容忍亏损和失败;而偶像却有机会屡屡用投资者的信任为他的错误判断买单。蒋晖建立利为汇公司，从一开始就朝着做一个成功的商人这个目标奔去。
利为汇公司成立后，在蒋晖一手创立的“互联网创业论坛”里，“久久”和“蒋晖”的出现频率越来越少，而“利为汇”、“VIP”、“团队”字样的出现频率不断上升。直到现在，要想找到他的论坛，你必须在百度搜索“利为汇”而不是“蒋晖”——清醒的旁观者们纷纷评论：
这简直是一场“去蒋晖化”运动!
是的，对商业颇有q赋的蒋晖把下这一步棋视作他转型的必由之路，他至少不会再重蹈李阳的旧辙。
蒋晖深知一个伟大的企业首先是属于社会的，其次是属于企业所有成员的，至于他自己，只不过是做了时代和机遇需要他做的事而已。蒋晖的这种倾向在几个月间逐渐渗透到了整个团队的方方面面：随着他的团队以惊人的速度壮大，蒋晖也在不断地放权，其论坛开辟了大量的公共板块(在这之前都是只有蒋晖能发帖的个人板块);同时，蒋晖不断利用各种机制构建公司的管理团队，他为团队成员免费提供的集中培训规模越来越大，时间也从几天扩展到了三个月以上;对新人的培训，也孀钤绲“看久久文章，听久久讲课”向着“高手带新人，人人都有机会做老师”的方向转化。
在互联网上，从来就没有什么救世主，蒋晖也不会是第一个。蒋晖不会成为一个李阳般的偶像，蒋晖不过是一个商人并努力实现他所应有的社会价值罢了。至于这个年轻的商人会走向何方，或许只有等待时间来给出答案了。
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