【搜狐IT消息】 11月26日消息，国外媒体评出了科技产业2010年的十大糗事，其中iPhone 4天线门“荣登榜首”。
1、iPhone 4天线门
iPhone 4的天线设计让苹果很尴尬。尽管这一问题可能被夸大了，但是，对于花199美元或299美元购买iPhone的用户而言，要求他们只能以某种方式握持手机，显然有些滑稽。
苹果后来通过新闻发布会承认了这一问题，并通过发布软件升级包、免费外套等方式解决了这一问题。
2、惠普前CEO马克•赫德(Mark Hurd)被炒鱿鱼
由于与公司一名临时工存在不恰当的关系，赫德被董事会炒了鱿鱼。惠普董事会称，尽管没有明确证据证明赫德存在性骚扰问题，但其他行为不符合公司行为守则。赫德获得了价值4000万美元的谴散费。
不久，赫德被聘为甲骨文总裁。业内人士指出，一旦甲骨文现任CEO拉里•埃里森(Larry Ellison)决定退休，赫德将成为甲骨文新任掌门。
3、Google街景汽车窃取用户信息
长期以来，Google街景汽车一直通过对WiFi热点定位获取地图信息，这并不是什么大问题，其他公司也利用这类数据帮助手机用户了解自己的位置。但出乎Google意料的是，其设备还通过WiFi热点收集用户的其他信息：电子邮件、密码等。尽管Google收集的信息数量有限，但仍然引起隐私保护机构垂刈ⅰＨ球多个国家和地区已经因此开始对Google展开调查。
4、Gizmodo门事件
苹果一名工程师在位于加利福尼亚州的一家酒吧丢失了一部iPhone 4原型机，被一名年青学生卖给了科技博客网站Gizmodo。Gizmodo发布了大量iPhone 4原型机照片。苹果向警方报案称iPhone 4原型机被盗。警方甚至搜查了Gizmodo一名编辑的家，查获了这名学生的笔记本和其他财物。
目前该案尚未结案。苹果CEO史蒂夫•乔凰(Steve Jobs)称，他不希望这件事不了了之。
5、美国运输安全局的机场扫描计划
自美国运输安全局掌门约翰•皮斯托尔(John Pistole)在g局网站上公布飞机乘客扫描计划后，这一政策遭到激烈反对。
6、JooJoo平板电脑无疾而终
科技博客网站TechCrunch编辑迈克尔•阿灵顿(Michael Arrington)开始谈论开发Crunchpad平板电脑的计划时，这似乎是个好创意。阿灵顿的合作伙伴是一家名为Fusion Garage的公司。
但是，当阿灵顿2009年12月份公布JooJoo时，业界已经在期待苹果的iPad平板电脑。苹果2010年4月份发售iPad。除了不是iPad的竞争对手外，Fusion Garage与阿灵顿分道扬镳也是JooJoo失败的一个原因。JooJoo只能用作互联网客户端，运行专门开发的软件平台，速度很慢。后来，Android平板电脑开始上市销售，这对于JooJoo而言无异于雪上加霜。
Fusion Garage已经与第莘酱锍尚议，出售JooJoo的设计。Fusion Garage计划另起炉灶，推出Android平板电脑。
7、微软Kin手机
微软的Kin手机上市发售不到2个月时间就被下架。Kin的定位介于智能手机和普通手机之间，消费者对其高高在上的数据服务价格非常不满。
微软投入重金对Kin进行宣传，其中包括电视广告，但Kin没有成功。微软随后将重心转向Windows Phone 7操作系统的开发。Windows Phone 7手i本月早些时候开始发售。
数周前，Verizon Wireless重新开始销售经过修改的Kin，但已经不再包括昂贵的数据计划。微软和Verizon Wireless都没有披露Kin“回归”的原因，也没有大力宣传它。
8、苹果对Adobe非常重要
今年早些时候发生在苹果和Adobe之间的闹剧让两家公司的用户“很受伤”。
苹果曾修改iOS应用开发协议，禁止开发者使用Adobe的工具将Flash应用移植到iPhone上。尽管苹果Z来迫于多方压力，废除了这一禁令，Adobe重新开发跨平台开发工具。但这仍然为Unity 3D的前景带来很大不确定性。逾1000款iOS使用了Unity 3D的跨平台开发工具。
9、Google TV不招好莱坞喜欢
美国四大电视网络和传媒巨头维亚康姆11月中旬宣布阻止Google TV用户在它们的网站上观看视频节目时，Google TV遭到了重大打击。当首批Google TV设备11月初发售时，谷歌曾宣布NBC环球是Google TV合作伙伴。
Google TV被封杀的原因很简单：电视网络希望用户仍然通过传统渠道观看它们的节目，因为它们目前从传统渠道获得的收入要远高于从网络版内容获得的收入。它们反对的不是用户通过PC观看视频，而是大屏幕电视机与互联⒌慕岷稀
10、问题出在哪儿？
数年前，媒体将社交新闻网站Digg CEO凯文•罗o(Kevin Rose)与Facebook创始人马克•扎克伯格(Mark Zuckerberg)相提并论。现在，两人在媒体上的地位已是不可同日而语。
问题出在2年前，当时Digg拒绝了金额高达9位数的收购计划，并通过第三轮融资募集2870万美元资金，公司CEO杰伊•阿德尔森(Jay Adelson)宣称的“大规模扩张计划”遭遇失败。Digg在2010年出现大问题，改版没有受到用户好评，两次裁员，公司规模已不足阿德尔森上任时的一半。
尽管已经聘请亚马逊前高管马特•威廉斯(Matt Williams)出任CEO，但Digg的前景仍然不容乐观。业内一直存在一种理论，企业家应当放弃改变世界的梦想，适时出售公司，Digg是最近数年来这一理论最好的注脚。
(责任编辑：刘晖)
